Consulting
Marketing マーケティングコンサル

とにかく売上を増やそうと「営業力」だけに固執する企業は今でも多いようです。

精鋭のマネージャーを雇用し、モチベーションアップのため様々なインセンティブプラン を用意し、SFAツールでも入れて営業マンの動きを管理する。

確かに売上をアップさせる方法として、誤りではないでしょう。

しかし、ビジネスは永続的に発展させていかなくてはなりません。
営業の馬力だけでは、何時か息が切れます。場合によっては優秀な営業マンが突然退職してしまったり、競合会社に転職してしまったりするケースも考えられます。

言うまでもないことですが・・・
・買っていただく事が、お客様の喜びにつながること
・サービスに満足していただくこと。
・リピートが増えること。
といった結果を出せなければビジネスの発展は望めません。
マーケティングはそのために必要な活動です。

プラムは常にお客様の視点で捉え、お客様の声をビジネスに活かします。
・どこに満足しているのか?
・どこが不満なのか?
・どこかに隠れたニーズはないか?
日々の研究によって、誤りの無い道程(戦略)が示されると確信しております

私たちの経験と実績、留まる所の無い探究心は、貴社ビジネスの成功と発展の為に、必ずお役に立ちます。
マーケティングサービス

1.インターネットマーケティング
サイトプロモーション(アクセス及びコンバージョンの向上)
Web(バナ-、アフィリエイト等)、メール(PC、モバイル)の活用
SEO(Serch Engine Optimaiz)
・検索エンジンに上位表示されるためのチューニング等
ユーザーロイヤリティの向上
・ネット会員のモチベーションをアップさせるための運営
・ベネフィットプログラムの提供
EC(Electric Commars)の活性化
・売れるサイトデザイン、eCRM
2.マーケティングリサーチ(調査・分析)
定量調査(インターネット調査、電話調査等)
定性調査(グループインタビュー、デプスインタビュー)
製品開発、市場分析、販売戦略
戦略ロードマップ作成
綿密なデスクトップスタディにより策定した仮説の検証を調査結果から 分析し、事業成功の為に最適な道程を示します
3.フィジビリティスタディ、テストマーケティング
事業目的や事業規模の明確化、事業収支予測の策定。
技術的な実現性の調査。
トップページへ   前のページに戻る
Infomation
Technorogy
ITコンサルティング
日々めまぐるしく進化するITを追いかけるためには、エネルギーが必要です。
かと言って無視することは企業の衰亡につながりかねません。
プラムでは、常に最新ITのリサーチと評価(実装実験等)を行っております。
また、従来の枯れた技術(バグが出尽くした技術)に関しても有益な部分を活用し、最低のリスクで最高のパフォーマンスとスピードを実現するソリューションをご提供します。
また、設計・プログラミング等といった一連の「システム構築」以上に重要ともいえる、ユーザーへの啓蒙活動や教育等、導入後の課題に関しても、最適なプランをご提案します。
お客様の現状業務、既存システムを正確に分析し、シンプルで拡張性が高いシステムのデザインと、スムースな運用のプランご作成いたします。
業務フロー調査
既存の業務の流れを、部門、業務毎に調査し、流れ図を作成します。
既存システム調査
現状システムの仕様及びメリット、デメリット等を調査いたします。
調査結果報告
調査レポートのご提出と解説を行います。
ソリューションプラン策定
現状の問題点を解決するために最適なプランを作成いたします。
運用プラン策定
ユーザーモチベーションの創出、教育等の運用プランを作成します。
トップページへ   前のページに戻る
Incubation
インキュベーション
新規事業を成功に導くためのお手伝いをいたします。
私共がこれまで新規事業立ち上げに際し経験してきた企画立案、事業計画策定や実務での経験、及び企業や人のネットワークを活用し、お客様の新規事業を成功に導くためのお手伝いをいたします。
What 市場のニーズを的確に捉え"求められているもの"とターゲットの"お客様"を見極めます。
Where ターゲットへのアプローチを何処(ネットorリアル・・・)で行うべきか判断。
When 現実的なスケジュールをプランニングし確実に実行します。
Who 経営者及び実務担当者の調達をお手伝いいたします。
How ビジネスモデル、事業計画の策定、投資家向け資料の作成等を行います。
Why 事業開始後に計画と実態のギャップを検証し、対策プランを策定します。
事業を立ち上げる際には、予期せぬ事態が多々起こります。
しかし、現実的なビジネスモデルと資本政策をベースにして立てられた事業計画と、絶えずダイナミックな状況判断と微調整が可能な体制を構築する事によって、危機を勝機に転換させることも可能となります。

私共はインターネットを基盤にしたITビジネスには、一時の"狂乱"を経た現在でも、無限の可能性があると考えております。
的確にニーズを把握し、着実な計画と体制によってビジネスチャンスを捉え、成功と、 限りなき成長を実現するために、是非ともプラムの経験とノウハウをお役立て下さい。
トップページへ   前のページに戻る